泉源于民众号我没有三颗心脏 ，作者我没有三颗心脏前言： 不知不觉已经事情了快 7 个月了，去年这个时候还跻身在考研的雄师中，不禁有些感伤… 联合这 7 个月发生的一些事情，简朴做一下总结吧…一、那时候刚入职差别于其他同学忙于毕设的 4 月，提早摆设趁寒假已经完成毕设的我，已经开始扑在了「找事情」这件事上，有了去年「秋招」打下的基础，温习起来快了许多，没过多久就开始投简历面试了，面试也总体比力顺利，刚面没几家就迅速和一家自己看好的初创公司签下了。公司使用的技术栈区别于自己熟悉的 Java/ MySQL 这一套，而是主要使用的 Rails/ MongoDB，所以刚入职的一段时间，基本上都是在自己熟悉技术栈，也趁着闲暇的时间，把自己入门时候的一些学习心得写成了文章揭晓。对于职场小白来说，所谓「职场」还是显得有些生疏，刚来的时候，虽然跟周围的同事都稀松平常地打了一圈儿招呼，坐下之后，随着他们又笃志噼里啪啦敲打键盘事情的深入，又顿觉周围一片生疏，还挺奇妙的，在第一周完的周报内里我写道：刚来公司有些渺茫，只是看着CheckList对照着熟悉一些技术，也不相识自己应该要熟悉到哪种水平，就希望自己能再主动些，不管是技术问题还是其他问题多请教，然后尽快跟其他成员熟悉起来。刚开始上手的时候也有很多多少问题不懂，我都习惯性的选择自己研究一阵儿，因为自己有写博客的一些履历，被问过很多多少一搜索 or 自己一实验就能解决的问题，所以比力克制，可是厥后「入职 1v1」相同的时候被说到有问题别自己死磕，半个小时没解决只管就找一下旁边的同事。

摁？我一下子就把我的「主动性」发挥了出来。不外好记性也不如烂笔头，找了一些工具记载把这些「问题的谜底」都记载了下来，利便之后再查找，其时对于 Git 都不是很熟悉，也记载了许多常用的下令在内里，另有一些问题的反馈，甚至知道了月会要自我先容，也打了一遍草稿记载在了这里：（那段时间真的问了很多多少问题，周报里也手动谢谢了坐我旁边的两位大佬..）入职两周的时候，虽然已经开始上手做一些简朴的埋点事情，但自己对于 Ruby 还是不是特别相识和熟悉，趁着某一个双休，抓着一本《Effetive-Ruby》啃了两天，也把自己的学习输出了一下。二、逐渐能够上手就这样一边熟悉，一边开始接一些小需求，我记得我写下的第一个 BUG，就报出了 6K 条记载.. 慌张皇张在修复之后我不禁叹息：「不要太相信用户的任何数据」。

（包罗 equal 反写也是之后在错误之中学习到的..）刚上手没有一段时间，就接到了一个新项目的需求，随着一位大佬开发一个新功效，大佬卖力搭建基础代码和设计，我卖力完成其余的功效代码，没敢一丝懈怠，下班回家之后也对照着别人写的代码敲敲敲，时间和完成度上倒是没有一丝延误，只是现在回过头一想，其时没有什么单元测试的观点和意识，就自己在当地 Post-Man 测试完就完，所幸比力简朴 + 自己测试得比力仔细，到现在也没有泛起过什么问题。事情对我这样的小白另一个利益就是：「见识和增加技术的广度」。公司所使用技术栈岂论是广度还是深度，都是自己在大学本科的学习中不行企及的水平，Jekins？Docker？K8S？跳板机？一下子冒出来很多多少新鲜生疏的名词，怀着好奇心也实验相识了一些。

也随着公司的逐渐壮大，各模块的耦合也越发严重，各条业务线之间的协作相同成本越来越大，逐渐开始提出「微服务」这样的观点，详细怎么样明白就不作讨论了，总之就是期望通过梳理/ 重构/ 拆服务的方式来解决「协作」问题，所以期间也开始相识学习一些这方面的工具。甚至期间还做了一些「微服务」的调研，我们选用什么样的姿势和技术栈越发合适，所以也输出了一些关于「Spring Cloud」的工具，可是最终驳回的原因是待我们整个容器化之后 k8s 平台自带了这么一套工具，业务同学只需要体贴业务代码就行了，也就没有继续深入了。总之，这一段时间我一边通过种种小需求，接触和相识了公司的系统的泰半，一边学习和相识着种种差别的技术，增加了技术上的广度。三、开始卖力一些项目为了加速服务化的推进事情和验证「DDD」的一些工具，部门老大把一个界限足够清晰，也足够小的一个模块单独交给我，期望我快速上线，不外最终交付已经逾期快泰半个月了.. 虽然从最终的效果来看，顺利交付完成了拆解任务并从 MongoDB 数据库转酿成了 MySQL.. 但期间也踩过好些坑，固然也学习到一些工具..例如我真实地意识到「完美」这个词的理想化。

就拿设计 API 来说吧.. 自己就基于 RESTful 气势派头设计了好几版.. 左想右想都以为差一些，有一些接口以为怎么设计都不优雅.. 厥后纠结一阵子也就放弃了.. 再例如写代码这件事情吧，好的代码整洁的代码是一次一次迭代和重构中出来的，如果一开始就想着写出「完美」的代码，那么最终的效果可能就是写不出来代码。另外一个小插曲是，在做数据迁移的时候，我差点把线上服务器搞挂了.. 我在测试情况验证了一把之后，就直接在线上举行操作了，因为其时对于数据库的操作管控还没有那么严格，加上自己对于线上情况的庞大水平认识不足，我就起了 50 个线程，去分批量地读取 MongoDB 的数据迁移到 MySQL，造成了线上库的性能报警，就赶快停了.. 紧接着就被一群大佬抓进了一个集会室做事件的复盘..说实话，我紧张坏了，第一次履历这样的算是「事故」的情况吧，差一点线上就被我搞挂啦，一时间不知所措… 让人感应温暖的是部门老大随即丢来的消息：那天另有一些相关的同事都陪我写复盘邮件到了晚上 10：30，现在想来都十分谢谢他们。

厥后回抵家我还打电话给我妈，我说我在事情中犯错了，我做了xxxx这些行动，你以为我做的怎么样呢，老妈的回复也让人放心，只是现在想来，一些后续的行动可以做得更好的…因为「埋点」这件事涉及到系统的方方面面，我也借此相识了许多差别的模块，也是拜这一点所赐吧，厥后我被派到种种各样的支援任务中，同样也因为对差别模块都还不算生疏，都还算完成得不错吧…时间一晃，在公司就四个月已往了，也在这个历程中从各个大佬那儿都学到了一些工具，在 8 月底发的周报内里我写下了以下的总结：之后也随着大佬碰了一些公司的焦点模块，期间也没有停止在事情中不停地做学习输出。四、回首做的欠好的部门对代码还没有保持足够的敬畏之心。特别是一开始上手的时候，有时候甚至是在线上情况搞测试，厥后越来越注重 codereview 和单元测试好了许多。

相同还不够深入/ 到位有一次是暂时接到一个需求，因为「通用语言」没有告竣一致，导致最终交付的效果不切合产物的期望，最终我们所有相关人员在一起开了一个会，统一了「通用语言」，造成了分外的事情和肩负，拿到需求就应该确认好相关事宜的，越底层越细节越好，这方面的能力我仍然欠缺，但我已经连续在注意当中。另一次也是因为这一点，我需要资助 A 系统拥有某一项功效，之前 A 系统已经介入了 B 系统完成了部门功效，我因为没有进一步地确认 B 系统的现状，就去接入了有完整功效的 C 系统，但其实 B 系统已经在上一周和开发 C 系统和 A 系统的同学对接好了，并完成了相关功效的接入，少了这一部门的相同，就造成了不少分外的事情量.. 所以「相同」还是很是重要的，也只能说连续进步吧…缺少一些主动性当我头上挂着一些事情的时候，还是能够保持着效率的，只是当我做完了，就时常缺乏一些主动地思考了，通常都是被动地去询问同小组的同事有什么事情是需要帮助的.. 虽然也努力地到场到自己感兴趣的那些技术评审之类的事情之中，但似乎效果都不佳.. 也没有什么实际好的输出..接了一些私活儿黑活儿（没有充实思量团队之间的配合）因为「埋点」会接触各个平台的童鞋，而且时常变化和有一些新的需求，有时候直接绕过了一些环节，直接找上我了，我心想直接自己弄弄改改就可以了，也就没多想… 可是现在想来，这样跨团队的事情，不能越过「顶头上司」私自举行，一方面经常我的 BOSS 不知道我接了活儿，另一方面这样的私自对接就会造成一些信息的流失，对于团队之内还是团队之间都市造成影响…五、回首做得好的部门养成了阅读的习惯公司买书是免费的，也有自己的图书馆，同事也不乏喜欢阅读学习的，所以随着随着就养成了阅读的习惯，期间也学习到了一些方法论的工具，贴一下入职以来读过的那些书吧：（技术类的就没有席卷了）其实天天阅读的时间也不长，想我大学总共捧起的那么些课外书，不禁有些唏嘘…早睡早起 + 晨间日记早睡早起，从步入职场以来，就发现这样的习惯会带来一些分外的价值，例如一些阅读我会放在早上，厥后还加入了「晨间日记」，用来「回首前一天的事情」和提前部署「今天的任务」，这不禁让我多了一份清醒，也让现在不怎么磨炼的我每一天精神越发好一些：（现在正在从印象条记往 Notion 逐步迁移的历程中）学习撰写 Commit Message && 遵守一些 Git 规范起初使用 Git 十分不规范，厥后向大佬那儿学习到了如何尺度地提交 Commit，包罗 Commit Message 应该怎么写，我以为这是一个很好的习惯，每一个 Commit 都有上下文，而且还带上了 JIRA 号，任务也很好跟踪，虽然公司并没有大规模地盛行起来，但我以为这样好习惯应该坚持下来：任务进度实时反馈给相关人员自己比力注意这一点，因为不这样做会让别人感受不怎么好.. 光是自己心里清楚是不行的.. 要保持信息的通畅才行，实时反馈是很重要的一步..自己先 review 一遍代码犯过一些呆子错误之后，就有些担忧，逐步养成了自己先 review 一遍代码的习惯..六、小结 && 展望总的来说，看着自己这样一步一步发展过来，没有很懈怠，自己就算比力满足了，在事情中学习了许多工具，不管是技术上的硬技术，还是相同中的软技术，也认识到了许多厉害的大佬和有趣的小同伴们..感恩在路上相遇，有幸配合行走过一段已然算是幸运，突然翻看起自己的朋侪圈有一句话说得好：「发展从来都不是离别已往，发展是越发坚定的看向未来！」期待一路同行的大家，都能够 Be Better！。

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